Mak:
far interagire i sistemi per implementare il processo innovativo

Parliamo diMAK





MAK Spa è un’azienda specializzata nella produzione di  cerchi per auto con sede a Carpenedolo (BS),  nata nel 1991. Le sinergie del Gruppo permettono di mantenere costante il livello di crescita: la preparazione di un forte stock a disposizione della clientela e la costante cura dell’immagine in tutti i suoi aspetti. La pianificazione preventiva in ogni progetto è la base motrice di Mak. In tutti i settori, a partire da quello produttivo, ogni cosa deve essere controllata e pianificata a priori, onde permettere lo svolgimento ottimale del lavoro senza intoppi o ritardi. A livello produttivo, fornitori fidati collaborano alla politica del just-in-time garantendo la qualità totale. Alla Mak è convinzione che ogni singolo mercato ed ogni singolo cliente debba essere seguito in modo specifico, adattando quindi il sistema di vendita alle sue esigenze peculiari. La flessibilità nei confronti del cliente è un punto di forza, ed ha dato risultati sorprendenti anche nei mercati più competitivi come quello Italiano. Il Design: la vista laterale della vettura è costituita per il 25% dalle ruote. Oggi, MAK è riconosciuta a livello mondiale come un’azienda innovativa, fra le poche che grazie alle sue originali proposte di stile guidano la moda del mercato.

SETTORE: Automotive – produzione cerchi auto.

NECESSITA’: 

  • Avere un sistema capace di interagire con altri sistemi;
  • Non perdere efficienza nella gestione dei processi logistici

SOLUZIONE: É stato adottato un percorso specifico di evoluzione, con la garanzia di migliorare nei processi di budgeting e marketing. Sono stati utilizzati strumenti ed indicatori per poter avere una visione di insieme ed essere proattivi nel reagire ad eventuali cambiamenti operativi.

Per avere maggiori informazioni su Mak visita il sito: www.makwheels.it  

Il contributo diSoftre Gruppo Sme.UP



Le soluzioniadottate